“二季度双考核” 促进企业员工共成长

考核现场

        近日,公司“二季度双考核”在炎炎夏日下拉开帷幕。考核采取每季度考核一次模式,考核内容为理论+实操双考核。首先由员工提交考核申请,经部门主管审查考核资格,再由考核小组统一安排培训考试,最终通过合格线的予以公示。考核安排专项试验理论培训,课后布置辅导作业巩固,实操结合实际,合理分组训练,干部跟训,及时总结讲评,强化大家的专业知识基础,突出重点难点,突出短板弱项,坚持统筹好学习内容,利用好学习时间,运用好训练方法。在学习过程中全体考核人员精神饱满,斗志昂扬,高标准严格要求自己,形成浓厚的比、学、赶、帮、超的良好氛围。

        通过此次训练学习不仅切实提高了大家的理论和实操水平,磨练了意志力,还充分展现了大家的拼搏进取精神。为更好适应市场竞争需要,接下来,公司规划利用“云培训”“云考核”线上方式,对一线所属试验人员进行培训考核,一方面加强一线试验人员专业知识全面覆盖,另一方面为公司人才培养输入奠定扎实基础。